Benefits of Using Digital Technologies in Recruitment

Benefits of Using Digital Technologies in Recruitment

Authors

  • Maxim A. Konovalov Lomonosov Moscow State University

Keywords:

Recruitment, digitalization, artificial intelligence, chatbots, cloud technologies

Abstract

The digitalization of management processes today comes to the fore in terms of importance for the organization. In particular, it is impossible not to notice the speed of the spread of digital technologies in recruitment. However, spontaneous, largely targeted applications of digital technologies by different companies at all stages of attracting personnel are rarely accompanied by proper reflection and generalizations that would allow systematic implementation of these innovations in the future. Moreover, the reason for not using digitalization for recruitment is a lack of financing as well as the fact that many employers are not ready to use digital technologies. That leads to decreasing of recruitment quality. In this regard, it is of particular relevance to highlight and critically evaluate the benefits that open up for companies that digitalize the recruitment process. Thus, the aim of the work is to identify and systematize the features of the positive impact of digital technologies on the recruitment process based on a secondary analysis of practical examples and research data, followed by detailing the possible benefits and offering recommendations for their implementation. As a result, examples of the benefits of using digital technologies in recruitment were identified and supplemented. The conclusions of the study formulate the main recommendations for maximizing the potential of digital technologies when introducing them into the recruitment and recruitment processes in an organization.

Author Biography

Maxim A. Konovalov, Lomonosov Moscow State University

Postgraduate student, School of Public Administration, Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russian Federation.

KonovalovMA@spa.msu.ru

References

Акимов А.А., Тихонов А.И. Цифровая трансформация: основные тенденции и влияние на систему управления персоналом предприятия // Вестник Академии знаний. 2020. № 38 (3). С. 36–43. DOI: 10.24411/2304-6139-2020-10322

Армстронг М., Тейлор С. Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2018.

Валлерстайн И. Конец знакомого мира. Социология XXI века. М.: Логос, 2004.

Дегтярева В.В. Цифровые инструменты HR и их роль в процессе повышения конкурентоспособности компаний // Управление. 2021. Т. 9. № 2. С. 90–102. DOI: 10.26425/2309-3633-2021-9-2-90-102

Денисов А.Ф., Кардаш Д.С. Анализ практик применения цифровых технологий в отборе персонала // Экономика и управление. 2018. № 6. С. 26–37.

Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2010. № 1. С. 3–16.

Захаров Д.К. Облачные технологии в системе управления персоналом. // Вестник университета. 2016. № 5. С. 190–196.

Коваленко Б.Б., Гусарова Т.И. Геймификация как инструмент принятия управленческих решений // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2020. № 1. C. 103–111. DOI: 10.17586/2310-1172-2020-13-1-103-111

Маслова В.М. Цифровая трансформация — новые процессы управления персоналом // Экономические системы. 2019. Т. 12. № 1. С. 50–55. DOI: 10.29030/2309-2076-2019-12-1-2-50-55

Минина В.Н. HR-боты в управлении человеческими ресурсами организации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2019. Т. 18. № 3. С. 400–418. DOI: 10.21638/11701/spbu08.2019.304

Осипов Г.В. Социальные науки и образование в условиях становления электронно-цифровой цивилизации // Социальные науки и образование в условиях становления электронно-цифровой цивилизации. Научно-практическая конференция. М.; СПб.: Нестор-История, 2020. C. 12–17.

Пороховский А.А. Цифровизация и искусственный интеллект: перспективы и вызовы // Экономика. Налоги. Право. 2020. Т. 13. № 2 С. 84–91. DOI: 10.26794/1999-849X-2020-13-2-84-91

Просвирина Н.В. Внедрение инструментов геймификации в управлении персоналом организации // Вестник Академии знаний. 2020. № 37 (2). С. 280–286. DOI: 10.24411/2304-6139-2020-10178

Стрельникова Л.А., Лембрикова М.М. Актуализация цифровых технологий в управлении процессом подбора персонала // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2019. № 1. С. 83–89. DOI: 10.22394/2079-1690-2019-1-1-83-89

Тихонов А.И. Современные методы оценки кандидатов при подборе персонала // Московский экономический журнал. 2020. № 5. С. 631–637. DOI: 10.24411/2413-046Х-2020-10334

Трескин П.А. Особенности удаленной работы: Опыт адаптации некоммерческих организаций // Социология. 2022. № 1. С. 154–162.

Чернавин Ю.А. Цифровое общество: теоретические контуры складывающейся парадигмы // Цифровая социология. 2021. Т. 4. № 2. С. 4–12. DOI: 10.26425/2658-347X-2021-4-2-4-12

Шваб К. Технологии четвертой промышленной революции. М.: Эксмо, 2018.

Штонда А.С. Геймификация как новый тренд при отборе и найме персонала // Бизнес-образование в экономике знаний. 2016. № 3. C. 74–76.

Mincer J. Investment in Human Capital and Personal Income Distribution // Journal of Political Economy. 1958. Vol. 66. № 4. P. 281–302.

Downloads

Published

2022-10-30

How to Cite

Benefits of Using Digital Technologies in Recruitment. (2022). Public Administration. E-Journal (Russia), 94, 188-202. https://spajournal.ru/index.php/spa/article/view/151

Issue

Section

Scientific articles

Categories

How to Cite

Benefits of Using Digital Technologies in Recruitment. (2022). Public Administration. E-Journal (Russia), 94, 188-202. https://spajournal.ru/index.php/spa/article/view/151

Similar Articles

71-80 of 95

You may also start an advanced similarity search for this article.

Loading...