Cost Management Based on Analytical Criteria in Sports

Cost Management Based on Analytical Criteria in Sports

Authors

  • Dmitry P. Arkalov Ministry for Physical Culture and Sports of the Udmurt Republic, Izhevsk, Russian Federation.
  • Svetlana G. Pyankova Ural State University of Economics, Ekaterinburg, Russian Federation

Keywords:

Management accounting, cost analysis, cost management , costs for sports , cost of developing a sport

Abstract

In the process of implementing financial and economic activities, it is important for an institution to maintain management accounting of costs, in addition to accounting, and for the founders of such institutions to conduct an analysis of the managed area or industry on the “input — output” or “input — result” principle. Grouping costs according to certain analytical criteria allows obtaining various slices of economic information in the desired areas of expenses, which allows quickly managing financial and economic activities «in the moment». This study describes a management accounting system implemented in the “Svod-SMART” software package, which allows taking into account the context of costs incurred and control the composition of costs when performing public works within the framework of a state (municipal) task. The described system is based on analytical features grouped from various accounting systems, as well as reflecting the specifics of the area under consideration — physical culture and sports. In turn, the formation of a system of analytical characteristics, with the subsequent maintenance of corresponding information registers, will make it possible to answer the question about the actual and projected cost of the development of economic categories in the area under consideration. In this study, such a category is sports as constituent element of the sphere of physical culture and sports. In a more detailed decomposition, the system described in the study allows answering the question of the cost of training competitive athletes, but leaves open the question of value.

Author Biographies

Dmitry P. Arkalov, Ministry for Physical Culture and Sports of the Udmurt Republic, Izhevsk, Russian Federation.

PhD, Deputy Minister for Physical Culture and Sports of the Udmurt Republic,

Ministry for Physical Culture and Sports of the Udmurt Republic, Izhevsk, Russian Federation.
ORCID: 0000-0002-2751-9836, lao48@yandex.ru

Svetlana G. Pyankova, Ural State University of Economics, Ekaterinburg, Russian Federation

DSc (Economics), Associate Professor

Ural State University of Economics, Ekaterinburg, Russian Federation.

ORCID: 0000-0002-7072-9871 
silen_06@list.ru

References

Векшина А.А. Организация аналитического обеспечения управления затратами при проведении аудита непрерывности деятельности компании // Аудитор. 2020. Т. 6. № 6. С. 10–16. DOI: 10.12737/1998-0701-2020-10-16

Воронова Е.Ю., Векшина А.А. Совершенствование организации анализа затрат в условиях цифровой среды // Экономика и управление. 2023. Т. 29, № 2. С. 141–149. DOI: 10.35854/1998-1627-2023-2-141-149

Дмитриев А.Г. Трехмерная модель диверсификации портфеля спонсорских проектов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9. № 3–1. С. 433–440. DOI: 10.34670/AR.2019.89.3.047

Ерошкина С.Б. Взаимосвязь показателей развития сферы физической культуры и спорта с основными социально-экономическими показателями // Вестник спортивной науки. 2020. № 2. С. 64–71.

Курочкина Л.П. Учет затрат и калькулирование себестоимости услуг в бюджетном учреждении // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. № 7(175). С. 17–23.

Ламонина Л.В., Смирнова О.Б. Об использовании сводных таблиц в профессиональной деятельности // Научное и техническое обеспечение АПК, состояние и перспективы развития: Сборник VII Международной научно-практической конференции (Омск, 14 апреля 2022 года). Омск: Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина, 2022. С. 441–445.

Миклушевский В.В., Прокошкин А.С., Баранов В.В. Управление затратами в образовательном учреждении на основе разработки автоматизированной системы управленческого учета // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2004. № 4(31). С. 100–104.

Обухова О.В., Богомазова А.С. Общехозяйственные расходы при оказании государственных услуг в сфере здравоохранения в стационарных условиях // Финансовый журнал. 2023. Т. 15. № 2. С. 116–129. DOI: 10.31107/2075-1990-2023-2-116-129

Ольховая Г.В. Управление затратами: проблемы соотношения с управленческим учетом и учетом затрат // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. 2018. № 4(62). С. 137–143.

Пьянкова С.Г., Аркалов Д.П. Методика управления затратами на государственные услуги и содержание инфраструктуры // Государственное управление. Электронный вестник. 2022. № 92. С. 24–41. DOI: 10.24412/2070-1381-2022-92-24-41

Смирнова Ю.В., Несветайлов В.Ф. Методические вопросы внедрения инструментов бережливого учета в практику управленческого учета российского бизнеса // Экономика и управление: проблемы, решения. 2022. Т. 2. № 11(131). С. 179–188. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.11.02.027

Тимашкова Т.Е., Хальзова А.Е. Роль IT в системе бюджетного управления и анализ проблем, сопутствующих процессу цифровизации данной системы // Российский экономический интернет-журнал. 2020. № 1. URL: https://www.e-rej.ru/upload/iblock/709/709e3d8efa403318343930f798b19ac7.pdf

Усатова Л.В. Классификационные признаки градации базовой терминологии учетно-аналитической системы в рамках затрат, расходов, издержек // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 23(128). С. 60–67.

Фролова О.А., Нечаева М.Л., Китаева Е.Н. Современное состояние проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости услуг муниципальных автономных учреждений спорта // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2020. Т. 9. № 1(30). С. 157–160. DOI: 10.26140/anie-2020-0901-0038

Хагурова М.П., Чиназирова С.К., Водождокова З.А., Гишева С.Ш. Big Data как основная концепция создания BI-системы // The Scientific Heritage. 2020. Т. 7. № 54(54). С. 57–59.

Шавандина О.А., Коваленко Е.Ю., Тыдыкова Н.В. Совершенствование оценки конкурентоспособности структурных подразделений спортивной организации // Экономика. Профессия. Бизнес. 2022. № 3. С. 151–162. DOI: 10.14258/epb202249

Шибанова А.А. Единая информационная система «Электронный бюджет» как инструмент цифровизации бюджетных правоотношений // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. № 2(96). С. 321–323. DOI: 10.24412/2411-0450-2023-2-321-323

Adizes I. Leading the Leaders. How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Different from Yours. Santa Barbara, CA: Adizes Institute Publications, 2006.

Congcong M. Practice and Case Analysis of Enterprise Financial Accounting Transformation into Management Accounting // International Business & Economics Studies. 2023. Vol. 5. Is. 3. P. 189–197. DOI: 10.22158/ibes.v5n3p189

Dai J., Vasarhelyi M. Management Accounting 4.0: The Future of Management Accounting // Journal of Emerging Technologies in Accounting. 2023. Vol. 20. Is. 1. P. 1–13. DOI: 10.2308/JETA-2023-009

Thaler R. Misbehaving: The Making of Behavioral Economics. New York: WW Norton & Company, 2015.

Yuan X., Tang L. Discussion on the Integrated Development Path of Financial Accounting and Management Accounting // Frontiers in Business, Economics and Management. 2023. Vol. 9. Is. 3. P. 180–184. DOI: 10.54097/fbem.v9i3.9651

Downloads

Published

2023-12-29

How to Cite

Cost Management Based on Analytical Criteria in Sports. (2023). Public Administration. E-Journal (Russia), 101, 7-26. https://spajournal.ru/index.php/spa/article/view/531

Issue

Section

Scientific articles

Categories

How to Cite

Cost Management Based on Analytical Criteria in Sports. (2023). Public Administration. E-Journal (Russia), 101, 7-26. https://spajournal.ru/index.php/spa/article/view/531

Most read articles by the same author(s)

<< < 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 > >> 

Similar Articles

1-10 of 291

You may also start an advanced similarity search for this article.

Loading...